虚构讽刺 · 交易量与激励机制
黄金冲水
GoldfinchClaims Editorial Desk
一只想象中的马桶提出疑问：交易量是否创造价值，还是只是制造另一笔费用。
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虚构讽刺： “Golden Poop”、马桶及所有署名的对话交流，均为虚构隐喻，并非涉及 Coinbase、Coinbase Ventures 或 a16z 的实际陈述、产品或事件。本篇质疑交易激励机制；并不证明任何被点名方存在不当行为、协调一致的行为，或创建或出售某一特定代币。USDC 在文中仅作为客户资金的隐喻使用，并非对其发行方提出指控。本文不主张存在任何关联关系或背书。
一篇虚构的讽刺作品——并非对实际事件的记述。
Coinbase Ventures 和 a16z 看着加密货币市场说：
“我们来做 Golden Poop 吧。”
于是，他们做了。
它闪闪发亮、稀缺、昂贵，并附带了一段很长的解释，说明它为何绝对不是便便。
随后 Coinbase 造了一只马桶。
客户带着 USDC 来了。
“USDC 是用来做什么的？”
Coinbase 说：“水。”
“水有什么作用？”
“它冲走 Golden Poop。”
客户们把 USDC 倒了进去。Coinbase 拉下冲水杆。Golden Poop 在马桶中旋转。
每个人都称之为流动性。
随后 Coinbase 收取了一笔费用。
客户问：“为了什么？”
“冲水。”
“但水是我们提供的。”
“没错。”
“而且马桶归你所有？”
“没错。”
“那我们得到什么？”
“获得 Golden Poop 的风险敞口。”
每次冲水都会产生交易量。每笔交易都会再产生一笔费用。
仪表盘亮了起来。图表一路攀升。
每个人都说：“采用率。”
一位客户盯着马桶。
“有什么有用的事情发生了吗？”
“看看交易量。”
“我问的不是这个。”
“看看它转得多快。”
教训
活跃程度不等于价值。一笔费用证明有人得到了报酬——并不证明创造了任何有用的东西。
在把你的 USDC 倒进马桶之前，问一问：
- 谁提供了水？
- 谁控制冲水杆？
- 谁收取费用？
- 你实际上拥有什么？
- 当冲水停止后，还剩下什么价值？
如果答案是“再冲一次水”，你可能才是商业模式——而不是客户。
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